たとえば、
10億規模のメーカーが、いまや大企業の開発部門との【直接取引】が当たり前に。
しかも営業マンは増員ナシ。
誰もが知っている大手メーカーのロングセラー商品。
それはある下請けメーカーが”遊休設備”をダメモトでPRしたことから誕生。
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これらは当社が、それぞれの会社にはなかった発想で実現してきた営業改革の一例です。
ただし、あなたの会社で成果をあげられるかどうかは判りません。
事情や状況は、一社ごとで異なりますから。
しかし。
社内や業界の”常識”を超えたところに答えを見出す必要があるならば。
当社がお役に立てる可能性があります。
ZACCESS Consulting 株式会社 代表取締役 鬼頭秀彰